docomoがスマートフォン専用のdocomo独自マーケットを企画しているとのニュースが流れているようです。
※考え方の前提などについては「なぜAppStoreが最適解なのか？」に別途まとめてあります。よろしければそちらも合わせてお読みください。
FujiSankei Business i.によれば、
産業／ドコモ、スマートフォン向けソフト配信 収益確保へ専用サイト新設 - FujiSankei Business i.／Bloomberg GLOBAL FINANCE
ＮＴＴドコモは来年度にも、米グーグルなどのＯＳ（基本ソフト）を搭載したスマートフォン（高機能携帯電話）向けに、独自のソフト配信サイトを立ち上げる。山田隆持社長が８日、フジサンケイビジネスアイのインタビューで明らかにした。
ドコモなどは従来、自社端末向けには「ｉモード」を経由しソフト販売を行っていたが、スマートフォン向けのソフトは、ｉモードから購入することができない。そのため、スマートフォンの普及に伴い、ソフトの販売ルートをグーグルなどに奪われる可能性が指摘されていた。
このため、山田社長は、グーグルやマイクロソフトのＯＳが搭載されるドコモ向け端末では「ドコモがソフトの流通を管理する専用サイトを立ち上げる」と言明した。サイトは今年度中に試験版を立ち上げたうえで、来年度から商用サービスを始める見込みだ。
とのことです。
要するにdocomo製のスマートフォンは、たとえばAndroid Market以外に「docomo Market」のような市場がもう一つ併設されるということですね。
もちろん収益確保のためですから、デベロッパー登録から決済まですべて（業務委託などを含め）docomoによる仕組みが提供されることになると思われます。
屋上屋を架すという滑稽さばかりでなく、ユーザーの混乱や不利益をなんとも思っていないのでしょう。
さらにスピード感の鈍さは致命的です。試験環境が今年度中、商用サービスは来年度。つまり2010年4月以降ということです。
そのころにはiPhoneはさらに独走を続け、後続（つまりAndroidやPalm）との差を広げていることでしょう。出荷台数は、来年春までに3GS単体で控えめに見積もったとしても600万台を突破し、さらに秋に発売されるであろうiPod touch 3Genをあわせるとプラットフォームとしては軽く5千万台を突破することが想像されます。
※3GSは、6月17日の発売後3日間ですでに100万台を売っており、その後も段階的に販売国を増やし続けます。
docomoの狙い
Android Marketでは、有料アプリの売上のうち、デベロッパーが70%、キャリアが25%、OHAに5%という配分でした。これに対して参加キャリアはインフラコストなどを一切掛ける必要がないと思われます。
一方、今回の仕組みをdocomo単体で構築するとなれば、インフラ整備以外にも、アプリ管理システム、DRMシステム、決済システムなどを備えたマーケットのシステム構築費用やメンテナンスコストも発生します。
わざわざこのようなコストを掛けてまで立ち上げるということから、Android Marketのキャリア配分である25%では到底満足できないということであり、少なくともデベロッパーの取り分は70%を切るだろうことが想像できます。
※または登録手数料や更新手数料など間接費用で回収するか、または消費者にそのコスト負担がしわ寄せされるということですね。例えば115円で販売できたアプリが200円になるが、デベロッパーに落ちるお金は変わらず差額の85円はすべてdocomoに落ちるというようなことです。
Android Marketは「日本人ユーザーが使いにくい」ため、「自社ユーザーが利用しやすいソフトを揃える」とあることから、この仕組みは（将来構想は別として）国内向けにほぼ限定されることも明らかでしょう。
結局は、docomoとしてはスマートフォン市場でもガラパゴスマーケットを再構築するという意向だという事です。
もちろん、docomoは（日本電信電話株式会社が63%を支配する）一営利企業であり、誰も反対できません。消費者は、このやり方に賛同できればdocomoを選択するでしょうし、そうでない場合は他キャリアを選択するでしょう。
世界規模の重要性
このブログでは、常々世界市場との比較を行うようにしています。
なぜなら、グローバル経済が進展した現在、一国の市場規模だけでコスト回収を行えるほど甘くはないからです。逆にNokiaほどの強者であっても、日本市場向けのカスタマイズモデルの開発を断念せざるを得ないほど、市場競争は苛烈を極めているのです。
そのほかにも、国内携帯電話機市場がほぼ飽和状態にありこれ以上の急激な成長は見込めないということや、モバイル機器の販売先としてみると日本市場はプライベート/パブリックユースの重複を考慮しても、たかだか1億台でしかないということなどが挙げられます。
このブログを読んでいただいている方には繰り返しになりますが、日本国内市場では毎年ざっと3千万台～4千万台の携帯電話機が売れますが、世界ではスマートフォンだけで同数以上が販売されます。また、世界市場において携帯電話機は単純なページャーを含めると数億台が販売されています。
実際問題、日本国内の携帯電話機は2008年6月以降11ヶ月連続の前年同月比割れ状態であり、恐らく今後もその傾向は大きく変化することはないでしょう。
販売方式の変更などが要因であるにしろ、頻繁に買い換える一部のユーザーを除けば国内携帯電話機市場はほぼ飽和状態にあり、それは容易には変化しがたいものであることは明らかです。そろそろ、一国の市場規模だけで右肩上がりの成長が持続するというような根拠のない夢を持つのは止めて欲しいものです。
なにより重要なことは、これまでの四半期ごとに買い替えを促すような使い捨て戦略では、過去の累積販売台数など何の役にも立たないということです。
そこはAppleの端末を複数年利用し続けることが前提のモデルとは180度異なるものであり、同時に今回のdocomoの独自マーケットにおいて実質的な利用者数という数値で白日の下にさらけだされることでしょう。
iPhoneという世界規模プラットフォーム
日本国内で100万台を突破したかしないかの販売台数であることから、iPhoneは、「売れても100万台。iモードの5000万台と比べるまでもない。」などという指摘が散見されます。
大きな勘違いというべきでしょうし、そこからは明白な誘導意図も読み取れます。
※上記したように、デザインの偏向など本質的でない部分で頻繁に買い替えを促し、長期的な視野に立たない商品展開を行っている場合には、過去の累積販売台数など何の役にも立たないのではないかという事です。
しかしご存知の通り、iPhoneユーザーはAppStoreの国内デベロッパーのアプリだけを使っているわけではありません。今日、AppStoreのアプリ種類が6万本を突破したことをお伝えしましたが、日本のユーザーもほぼ同数のアプリを利用することができます。
つまり、国内キャリアであるソフトバンクモバイルで契約したiPhoneユーザー数は100万かも知れませんが、各ユーザーが利用できるリソースは世界市場規模でのものとなるということです。
これはiPhoneが、Original iPhone(GSM機)からiPhone 3G、iPhone 3GSだけではなく、iPod touch、ipod touch 2Gにいたるまで、細かなハードウェア仕様差異以外は共通の4千万台超のプラットフォームであることから出てくる価値です。
AppStoreにおいては、カメラ機能やGPS機能など各機種の差異を除けばほとんどのアプリがすべての機種でダウンロード・実行可能な状態です。
また、アプリばかりではなく、世界各国で製造販売される豊富でバラエティ溢れるオプション品、ケースや周辺機器についてもAppleの共通規格に則っていれば（各国の関連法規や電圧差などを除けば）そのまま利用することができます。
実際、木製ケースなど日本国内では製造されないような海外製品を取り寄せて愛用するiPhoneユーザーも多いのではないかと思われます。
これも、iPhoneが3Gだけで1500万台以上売れており、さらにフォームファクタを頑なに維持したことから今年発売の3GSでも外部仕様がまったく同じだからこそ出てくる価値であり、それはApple社よりもむしろ全ユーザーにこそ還元されるものです。
※3GS発表時に、外観の変化がないことを「新味がない」という理由でネガティブに捉える方がいることに驚いたのですが、Apple社としてはむしろ同一形状を維持することに対して相当のコストを掛けたことが想像されます。デザインを重視するApple社がこの決断をした理由については、上記のように書けば個々ユーザーが一番理解できるのではないでしょうか？
国産ケータイならともかく、iPhoneの場合には国内販売台数だけを見ていてもまったく意味がないということです。
デベロッパーにとってのグローバルなアプリ市場の重要性
Appleは、その驚異的な開発管理能力によりマルチランゲージ版を世界同時リリースできるため、iPhoneにおいてもマルチランゲージ版のファームウェアが世界同時配布されます。またiTunesやAppStoreでもそれは同じであり、クレジットカードやiTunesカードを使っての決済手段にいたるまで世界共通です。
これは先ほどユーザー視点から書いたのですが、同様にデベロッパー視点においても（多言語版を用意しサポートするという前提で）世界各国のAppStoreでアプリを販売することが可能になるという点で大きなメリットがあります。
この世界市場への展開の容易さが保障されているからこそ、アプリ配布の限界数が各国ストア利用者数に限定されず、特にゲームや基本的なアプリなど文化的な偏りを意識せず普遍的に利用できるアプリであればあるほど、全世界規模で一気に膨大な本数が配信されるのです。
※実際、AppStoreにおいても日本国内向け（日本人向け）のアプリ開発者からは、日本ストアの市場規模の小ささを嘆く声が聞かれます。AppStoreですらこうなのですからスマートフォンは全国民が等しく使うような代物ではないことを考えると、仮にdocomoが独自マーケットを開いた場合のデベロッパーの苦境は、推して知るべしです。
また卑近な例ですが、当ブログにおいても日本語圏以外のドメインからの日本語話者を示すアクセス数がかなりのパーセントを占めることからも、妙な仕切りを設けない世界規模市場の大切さは理解して頂けるでしょう。すでに、日本人は日本国内だけに留まっている訳ではありませんし、それは日本在住の他言語話者にとってもまったく同様でしょう。
さらに海外デベロッパーやパブリッシャーからすれば、かなりの参入障壁になることは容易に想像されますので、docomoの独自マーケットに参入する海外企業はごく少数になるでしょう。
一方、正規のマーケットであるはずのAndroid Marketにおいては、メディア等での露出機会の減少から日本語利用者数が減少し、その実質的な利用傾向は各種分析やレポートにより明らかになります。そのような傾向を元にして海外デベロッパー製日本語アプリ（オリジナル言語に加えて日本語リソースを搭載するアプリ）数がきわめて少数に留まることも想像されます。これは単にdocomo契約者に留まらず、日本国内でのAndroid端末利用者すべてがその影響を受けることになります。
結果的にこのdocomo独自マーケットは、単にdocomo契約者の不利益になるばかりか、日本国内のAndroid端末の利用者の不利益にも繋がっているということです。これがもし、育ち始めたスマートフォン市場を飼い殺しにしてその芽を摘み取るという戦略であるとすれば、Android端末購入者を想えば無情すぎるとしか言いようがありません。
モデルの違いがユーザーにもたらすもの
ここまで見てきたように、Apple社が描き成功を収めつつあるモデルと、docomoがその自己の利益だけを目的として進めようとしているモデルのあまりの違いに驚くばかりです。
しかも、対抗軸として打ち出そうとしているのではなく、自社の収益源というきわめて狭い視点で検討されている発想の貧困さにあきれるばかりです。
※2009年6月リリースのiPhone OS3.0は、2007年6月発売のOriginal iPhoneにおいても無償でアップデートを受けることができますし、（GPSなど）ハードウェア差異を除けば機能的にもまったく遜色がなく利用可能です。このようにAppleは、少なくとも利用者に対して利益還元を行っています。携帯電話機などで同じような事例があれば教えてください。
繰り返し述べてきたように、エコシステムはそこに参加するすべてのプレイヤーがそれぞれ利益を享受できて初めて回り始めるのです。
ユーザーがユーザーを呼び寄せ、市場規模に魅力を感じデベロッパーが参入し、多様なアプリによって機能拡充と同様の効果が現れ、ユーザーの満足度向上に寄与します。ユーザー増加はベンダーを潤し更なる研究開発の原資を確保できるため、より長期的な視野にたっての商品開発が行えるようになります。すべてが好循環です。
※さらに書けば、Android MarketにおいてもデベロッパーやOHAなどの収益はさらに次のサイクル（Android OSのバージョンアップなど）へと活かされます。この仕組みが大きければ大きいほどプラットフォーム全体のエコシステムが有利に働くことは理解して頂けると思います。これを、市場を分断した上で一国一企業の懐に入るようになれば、その市場システムの自立的な発展は、よほどの外圧がない限りそれ以上望めないだろうということです。最近の企業監査は、数々の大企業の崩壊事例を元に、一企業に自浄作用を求めても無意味であるという前提に立っており、それがために企業会計基準や企業内部統制の法制化など外部からの視点を重要視していると考えます。
どこか一部にだけ回収しようとする仕組みは不健全にならざるを得ず、そのしわ寄せは、まず参入したデベロッパーに重く圧し掛かってきます。初期に集中してプロモーション費用を投下できるようなごくごく一部のパブリッシャーを除き、そうではない弱小デベロッパーでは開発コスト回収すら困難になり撤退を余儀なくされることは明白です。
デベロッパー減少から多様性のなくなった市場では、「選択肢」という消費者の最大の武器が失われ、消費者からの搾取が幅広く行われることになり、その負担は重く圧し掛かってくるでしょう。
つまりdocomoの独自マーケットでのアプリは、日本人デベロッパーが日本人向けに開発するという、”多様性”からは程遠いきわめて不健康な市場となるでしょうし、あるいはコスト回収があまり見込めないアプリやゲームだけが集まることになるでしょう。
もっとはっきりいえば、iモードアプリの焼き直しが集まるだけではないかと想像しています。
コンテンツプラットフォーム云々を語っているような企業には暮らしやすい環境となるでしょうが、私はそんな企業に搾取される気などさらさらありません。
docomoからiPhoneが出ない理由
以前、「孫社長、発売時囲み取材でiPhone交渉経緯を語る」でもちらっと書きましたが、docomoがAppleと交渉しながらも話が消滅した理由はこのようなところにあるのだと考えます。
先に交渉に来たという理由だけで簡単にソフトバンクに決まったのではないだろうことは、他国での専売権交渉の話がいまだに漏れ聞こえてくることを考えれば想像に難くありません。
逆にdocomoがいくら日本国内で最大のシェアを持っていようとも、このようなモデルの違いがあれば世界共通戦略や苦労して自社のエコシステム構築を進めてきたApple社としては到底受けることはできないでしょうし、またdocomo上層部にとっても妥協点を見つけることも不可能でしょう。
※むしろ、「2009年6月の人気記事」に書いたように、恐らくソフトバンクはシェアなどを理由に苦い条件を飲まされたこともあるのではないかと思われます。しかし、そうまでしても日本やアジア圏でモバイルインターネットを推進するのだという強い想いがあってこそ、発売までこぎつけ、また発売以降も長期にわたって自社リソースをiPhoneに振り向け、各社と粘り強く調整し、ユーザーの利便性向上を行い続けてこられたのだといえるでしょう。しかし逆に、ソフトバンクのその頑張りがあるからこそ、iPhone 3Gは発売1年後もランキング上位で売れ続けるような端末となり、また続くiPhone 3GSでも好調な滑り出しを見せたのではないでしょうか。
また今回の話は、あくまでネイティブアプリ市場での直接売上を狙っていないGoogleだからこそ通った話であり、恐らくMicrosoftに対してはひと悶着があることが想像できます。
※Googleは、「iPhone/Androidアプリ向けAdSenseβ開始」しています。また冒頭に書いたようにAndroid Marketの売上配分においてもGoogle自身は受け取らず、OHAとして5%を配分しているに過ぎません。
オープン・ハンドセット・アライアンス (Open Handset Alliance, OHA) は、携帯電話の共通ソフトウエア「Android」の開発を推進するために組織された団体。 －Wikipedia「オープン・ハンドセット・アライアンス」の項より。
そもそも、GoogleがAndroid事業で直接収益を上げるつもりならば無償提供など行わないでしょう。
つまり、Marketでの直接売上はデベロッパーや各キャリアに渡し、本業である広告ネットワーク事業での収益を確保する戦略であるということです。これは、（docomoが妙な制約を設けない限りにおいて）今回のdocomo独自マーケットとまったく競合しません。
しかし、SkyMarketでの収益確保をもくろむMicrosoftとは恐らく競合関係になると想像されます。
つまり、「グーグルやマイクロソフトのＯＳが搭載されるドコモ向け端末ではドコモがソフトの流通を管理する専用サイトを立ち上げる」と言明しようがしまいが、それは現時点では絵に描いた餅に過ぎないということです。
一度Apple社の構築したエコシステムを実感しているiPhoneユーザーはもうこのような仕掛けに引っかかることもないでしょうが、せっかく育ち始めた国内スマートフォン市場をつぶすことになるような行動は非常に残念としか言いようがありませんね。
いつも興味深く拝見させていただいております。
自分もこのドコモの戦略にはただただ唖然としたのですが、本当にドコモはどこを取っても自社利益の追求にだけは余念がない会社ですね。呆れます。
その精神がユーザーのドコモ離れを加速させている事にそろそろ気づいてもらいたいものです。
ソフトバンクはあれだけ企業努力をしてiPhoneの普及に努めているのに、Blackberry専用の（無茶としか言いようのない）強気な料金プランでせっかく興味を持ったユーザーをことごとく切り捨てていった様は、それはもう見事、としか言いようのないものでした。
ドコモ上層部にはソフトバンクを見習う姿勢はないのでしょうか（ソフトバンクの全てが素晴らしい訳ではないですが）。。。
さて、このドコモマーケットとでも言うべき配信サイトについて、私見ですが、「開設当初はそこそこ成功する」のではないかと思っています。
理由は2つ。
1、契約の際にはマーケット加入オプションベタ付け
2、大手メーカーがFF、DQ等のビッグタイトルをリリースする
どちらともドコモお得意の貧困な古い発想の戦略かとは思いますが、それでもサービス開始当初はこの2つだけで効果はあると思っています。
まあ間違いなく簡単に失速するでしょうが。
「世界に誇れる日本の携帯」はまだまだ夢物語のようです・・・
ponoさん、こんにちは。
はい、もちろん書かれている通り初期は一定の成功をするでしょう。しかも大量の資金が投入されるため華々しくデビューすると思います。しかし、ご承知のようにエコシステムとして持続的に多様性を維持しつつ発展するかどうかという点において、苦しいのではないかということです。
また以前も書いたように、私自身ソフトバンクをすべて認めているわけではありませんし、今回の3GS購入でもSBSでいい思いはしませんでしたね。個人的には、次からはAppleStoreかSoftbankオンラインショップで買うと思います。そういった点では、改善すべき事項はむしろ他キャリアより多いかもしれませんね。
iPhoneがドコモから出ないのは周波数と対応エリアの問題。
それにAppleが思った事をGoogleが思わない訳がない。iPhoneヲタの妄想もいい加減にしたら？
コメント消さずにちゃんと反論してくださいね。
ちゃんと読んでいただけてないようですね。
Googleの方針とバッティングしないことについては本文に書いていますし、対応エリアについては日々docomo擁護の方が基地局数をあげているように、2GHz帯に限ってもdocomo有利なはずですが、どうでしょうか？それとも、キャリアなどから周波数と対応エリアの問題で見送ったという見解が出ているのでしたら教えてください。
つい最近まで、docomo自身はアイフォーンを諦めたわけではない交渉中であるという記事を見かけた気もしますし、2008年の3G発売時には同様の理由を根拠にソフトバンクではなくdocomoからでるのだという議論が一般的だったかと記憶しています。
またお断りしているように、このブログは数多ある個人ブログのひとつにすぎません。ここに書かれている内容は、あくまで私個人の主張や見解に過ぎませんので、ブログタイトルからしてそうなのですが、当然ながら内容が偏っていると思います。見つけていただきご訪問いただいたのはありがたいのですが、さらにそれに対してわざわざ反論していただく必要は無いと思っています。当ブログコメント欄において反対意見の方と議論するつもりはありませんので、今後あなたの見解や主張についてはご自身のサイトまたはブログ等でお願いします。
docomoからiPhoneが出ない理由はおぼろげに理解できましたが、
逆に、SoftBankからGoogle携帯が出ない理由はなんでしょう？
ｋｋｋさん、こんにちは。
いえ、出ると思いますよ。確か株主総会でも出しますと発言していた気がします。噂ではソニエリ端末がそうだとか聞きますが。。
＞Googleの方針とバッティングしないことについては本文に書いていますし、
理解ができてないみたいですね。方針どうこうじゃなく、ビジネス的な観点から言ってるのですが？
＞対応エリアについては日々docomo擁護の方が基地局数をあげているように、2GHz帯に限ってもdocomo有利なはずですが、どうでしょうか？
＞それとも、キャリアなどから周波数と対応エリアの問題で見送ったという見解が出ているのでしたら教えてください。
何を根拠に2GHz対に限ってもドコモが有利と言ってるのかと思ったらdocomo擁護の方があげているからとか笑ってしまいました。
まず、ドコモが2GHz帯を採用しているのは市街地のみ。それ以外の山間部や地下街では800Mhz帯を採用しています。
800Mhz帯をサポートしてないiPhoneでは山間部だけでなく、地下街でも使えないわけです。こんなiPhoneをリリースすれば「NTTドコモってソフトバンクよりも電波悪い」とユーザーは口にするはずです。電波の良さを売り文句の一つにしているNTTドコモとして許せるはずがありません。
これがドコモがiPhoneをリリースできない本当の理由です。
ちなみに携帯電話とiPodを抱き合わせして売ってた時代があります。しかも日本で。そんなAppleがビジネスモデルの違いからNTTドコモには提供しないというのはちょっとどうなのかなと思いますが。
なるほど。じゃあdocomoが2008年6月以降も交渉中と言っていたのは「ビジネス的な観点」からなんですね。ご教示ありがとうございます。勉強になりました。
Docomoが作る新Market「しか」アクセスできないならば問題だけど、どこから買うかをユーザが選択できるなら問題ないんじゃないの?
事実、海外にはAndroid Maket以外のマーケット(有料アプリが買えるところ)がいくつかあるよ。
Docomoが作る新Marketが日本に特化したものでも、日本向けのインフラ(カルチャー的なものや決済手段など)を整備してくれるなら作る意味は大きいと思うし、逆に日本のマスじゃ足りなくて世界を狙いたいならAndroid Marketにアプリが登録されていくんだろうし。
まいむぞうさん、こんにちは。
>海外にはAndroid Maket以外のマーケット
すいません、知りませんでした。ご教示ありがとうございます。それがAndroid Marketとどのような住み分けになっているのか興味がありますね。
確かに「日本向けのインフラ(カルチャー的なものや決済手段など)を整備してくれるなら」日本のユーザーにとっては利便性向上になりますね。ただ、やはり市場が2つに分かれることは決済手段が統一できなかったり、アプリのバージョン管理が煩瑣になったり、いろいろと問題は出るんじゃないかと思います。市場が複数あることが選択肢であればいいのですが、そうした不便が元に分断されるとなると、それはユーザーにとっては不利益になるかと思います。もちろん、その選択肢を理解して使い分けできる強者にとってはそれでいいでしょうが、スマートフォンがマスに広がっていくためにはそういった細かな利便性低下要因を地道に減らしていく努力が必要ではないかと思います。
珍しく長文であまりまとまっていないような…
相当にdocomoがお嫌いなんですね ^^;)
たぶん今回のは、単にスマフォ向けにiモードアプリを移植(移行？)するのが目的かと思われます。
そんなに世界がどうの利益がどうのと目くじらを立てる程のことではないかと。
あと、日本国内でiPhoneOSハードが100万切っていることに意味はない
とのことですが、それこそ意味が分かりません。
大きな勘違いとありますが、日本のキャリアやメーカー、ユーザーは重要視するでしょう。
ここのとこは文章が支離滅裂ですよ。
まぁ、私もiPhoneユーザーなのですが ^^;)
今回は特に儲よりな記事だったので突っ込んでみました。
gekkoさん、こんにちは。
いえ、読んでいただいている方ならおわかりでしょうが、1週間に一度ほどは長文を書いているつもりです。支離滅裂なのは私個人の能力の限界と理解頂ければ幸いです。毎回こんな感じです。WordPressが不調でプレビューできない上、査読体制とかないもので。今回も公開してからちょこちょこ直してるうちにアクセス増えすぎでDBエラーが出たために文章が修正できなくなりました。。
docomoがきらいというより、docomoが展開するビジネスモデルに同意できないだけです。それほどdocomo自体に関わったことがありませんので好きも嫌いもないです。むしろauでしたから。
信者寄りという指摘ですが、ブログタイトルを見ていただければiPhone愛用者だってことはすぐにお分かり頂けると思います。個人ブログですし、不偏不党を謳っているわけでもないです。それが受け入れられない場合は、別にお金を頂いて配信しているわけでもありませんし、購読を強制したつもりもありませんので、体制のしっかりした大手メディア様をご利用いただいたほうがいいかと思います。そういったところだと、信者でもなければ偏向報道もありませんしねｗ またゴマすりだけでなく批判的な立場も必要という事であれば、それこそgoogle検索の上位にそういったサイト様も多数あるようですので、そちらを参照頂ければいいかと思います。
[...] イラスト docomoからiPhoneが出ない理由 | iPhone 3G Wiki blog [...]
興味深く拝読しました。その圧倒的な広告出稿量の故、広告業界に於いてドコモに何かを言える関係者は殆どいない状況です。iPhoneへのネガキャンなのではないかと推察される記事がある時期跋扈したのも（しかもそれがドコモ寄りのアナリストなどから）もしかしたら広告メディアの世界でのドコモ影響力の大きさの故なのかもしれません。これは私見ですけども。docomo Market構想はクラウド化とオープン化を旨とするgoogle Androidには真逆であり畸形的にすら感じますが、私もやはりそこそこの成功を納めると想像します。と言いますか成功を偽装出来ると思います。先に述べたその膨大な出稿量に拠りdocomo Market盛況のイメージを人々に刷り込むことができるからです。そしていつものように数ヶ月後には新モデルニュースで忘れさせる。もちろんそのループはガラパゴスを補強するものでしかなく、モバイルの世界での日本の競争力を削ぎ業界を衰退させる一因になるのではと危惧しています。google Androidの、もしくはスマートフォンの本質的な魅力を潰すものだという意味でも残念としか言いようがありません。
suzuさん、こんにちは。
そうなんですよね。日本の競争力を高めるものであればよいのですが、所詮Android自体Googleの枠組みの中のものでしかありませんしね。撤退するメーカーも相次いでいるような今までのやり方では、結果的に国内企業の体力を弱めており、国際競争力は決して強くなっていないところが残念ですね。
[...] 引用元: docomoからiPhoneが出ない理由 | iPhone 3G Wiki blog. [...]
息もつかずに読ませて頂きました。
全く、同感に思います。不思議なのはなぜあれだけの企業がこのブログのような的確な判断が出来ないのかなという事実です。企業規模故でしょうか？マーケットシェアでしょうか？
この昨年来の金融危機による超大手企業の倒産劇、日本でのiPhone発売から今日に至るまでの各社の動きなどをみていて、一つ感じました。
現在のこの世の中にあっては（あくまで今はという条件で）企業の発展はカリスマ性を持った一人の経営者に依存する企業の方が成功確率が高いという事実、世の中がカリスマを求める不安定な時代に突入しているようですね。
これからも良質のブログ、ぜひお願いします。
茶坊主さん、こんにちは。
いえ、こんな青臭いことは百も承知だと思いますが、であれば最初からAndroidなんか採用せずに独自路線でしっかりやればいいじゃないかと思うんですけどね。それでキャリアだけでなくメーカーやデベロッパー、ユーザーまでが満足できる状態にできているのであれば、それが一番いいのですから。あまりにつたない文章ですが、今後ともよろしくお願いします。
はじめて拝見させて頂きました。
色々諸説あると思いますがスマートフォンは
キャリアにとって儲けることが難しい分野ということ
が前提にあるんでしょうね。
ガラケーでどんどん囲い込み高機能なサービスを
計画的陳腐化によって儲け続けるというビジネスの限界とも
言われてるなか、片方でオープン化の波は日本でも
止めることは出来なくなってきてますよね。
そのオープンなスマートフォンの分野でどうやって
儲けるかと考えれば今回のドコモの話も当たり前と言えば
当たり前かもしれませんね。
しかしこれから日本は先進国では類をみない速度で
少子高齢化が進むと言われてるなかでどんなビジョンを
キャリアが持ってるのか・・・
お年寄りばかりの国でまさかカスタマイズありきの
スマートフォンが売れ続けるとは考えにくいのですが(^^;
そういう意味ではiPhoneは何も分からなくても
タッチしていけば何となく理解できるUIこそが
最大の武器なのかもしれませんね。
これからも楽しみに読ませて頂きます。
sat97さん、こんばんは。
そうですね。おっしゃるとおりですね。
このブログでは趣旨が違うので書いてないのですが、先ごろも「2030年の労働人口が現在の17%減の5500万人」となることが報じられてましたよね。少子高齢化って未来の話だと思ってしまうんですけど、実際はすでに2008年生まれ世代の人数もわかっていて、（大幅に社会が変化しない限り）彼らが働き始める2030年がどのような社会になるのかはすでに答えというか限界は見えている。後は女性やシニア層、外国人などの労働参画を進めて労働者人口を増やすか、またはワークシェアリングや在宅ワークなどを大幅に推し進めるか、または労働生産性を奇跡的に向上するかしないと今現在のこの経済規模すら保てないってことですね。しかもご指摘の通り高齢層はさらに比率が上昇しますから。。。
社会全体としての、新規性のあるビジネスやチャレンジへの投資意欲というより余裕は、現在よりもはるかに少なくなってしまうでしょうね。別にこれは脅しでもなんでもなく、16世紀～18世紀、あれほど輝いていた西欧諸国家が、現在この世界でどういう位置を占めているかを考えれば、すぐにわかることなんですが。。じゃあ日本がその立ち位置を与えられてそれでガマンできるのか？それともまた他国の資源を力で奪うようなことに走るのか。
しかも、今回の金融危機でさらに日本経済も後退（若年層の雇用訓練機会喪失などを考えれば、恐らく数年分以上のロスでしょう）していますので、すでに猶予などまったくなく、よほど優れた仕組みを構築できない場合にはより大なる優れた仕組みに参画し、無駄を省くしかないのではないか？とまで思ってしまいます。そういうことを考えると、ビジネス界を牽引する企業トップに対しては、つい言葉も荒くなってしまいます。いったい、あなたがたは何をやってるんだと。どういうつもりでこの国をどこに導こうとしているのかと。まぁアンチ活動されている方に対しても同じですけどね。わざわざこんなブログに来てそういうことをしている情熱と暇があるならば、Appleとは別の対抗軸のエコシステムを考案し、提案する。またはそれに参画すればいいのではないでしょうか。
つたない文章で、また誤字脱字も多く、思っていることの1/10も伝えられない歯がゆさはありますが、そういった問題に対してスマートフォン活用によって何ができるのかということや、または全体的に無駄の少ない効率的なビジネスモデルなどに焦点を当ててお伝えしたいと考えています。今後ともご愛読のほどよろしくお願いします。
＞docomoがきらいというより、docomoが展開するビジネスモデルに同意できないだけです。
あなたが勝手に妄想してるビジネスモデルでは？他の方が言ってる様にドコモが展開するマーケットはiアプリのマーケットだと思いますよ。
iPhoneやソフトバンク信者の嫌ドコモぶりはスゴイですね！だって何も発表されていない内に妄想でこれだけの文章が書けるんだから！
しかし、あなたがブログを通じて文章を書く以上、それを信じる人がいると言う事を忘れないように。
まぁ自分の意見に同意してくれない人には「反論しないでください。もうこないでください。」なんて言ってるぐらいだから何言っても無理なんだろうけど。
いろいろとあるでしょうが、以下のことを考えていただければいいかと思います。それをあなたのブログなりで書いていただければどうでしょうか？
・もし仮にiアプリの焼き直しのマーケットなのであれば、それをすでにあるAndroid Marketで展開しない理由はなんでしょうか？
・もしAndroid Marketが利用者にとって不便であるのならば、そちらを改善提案する動きにならないのはなぜですか？docomoはOHAのメンバーですが。
・Android Marketは、当初から今のグローバルな共通市場（1国他キャリア展開が大前提）で展開する前提であったはずであり、そこでは各キャリアブランド（例えばiモード）の展開が難しいことは予想できたはずです。業界関係者ではなく、漏れ聞こえるニュースを読んでいるに過ぎない一個人の私ですらそう思いましたから。なぜ製品発売前、少なくとも製品発表段階でこのdocomo独自マーケット構想を説明しなかったんでしょうか？しかもプレスリリースではなく単独インタビュー記事のようですが。。
・AndroidもWMも共通したマーケットという趣旨であれば、長年WM機をはじめとして様々な端末を扱ってきたdocomoならばもっと早くに展開できたはずですが、なぜ今なんでしょうか？利用者の利便性向上などを考えているのであれば、当然ながらすでに発売されているスマートフォンも対応されることになるんですよね？でなければ私はそういった端末を持っていませんが、非常にきつい処置だなと考えます。
・「スマートフォンの普及に伴い、ソフトの販売ルートをグーグルなどに奪われる可能性」があるから今回の企画がでたのではないか？という推測は、元記事でも書かれていることですので、そちらにも早急にご指摘なされたほうがよいかと思います。あちらはフジサンケイグループの大メディアです。このような末端のブログなどと違い、影響力は計り知れませんｗ 現に私もこうして影響されて記事を書いています。
・元記事のサンケイビジネスアイは、もともとアイフォーン（iPhone）に対して批判的な記事を書いてきたという認識を持っています。もちろん私個人の自由な認識であり、押し付けもしません。少なくとも、docomoに対して好意的であることは確かでしょう。なぜそのようなメディアが、今回docomoに対して上記のような一見不利に見えるような推測を載せているのでしょうか？担当記者の勘違いか何かでしょうか？逆に私は、フジサンケイビジネスアイだからこそ、その推測を信じましたが。
・ついでに補足しておきますが、Appleの進めるAppStoreの仕組みこそが正解だとはいっていません。別記事で書いていますが、（AppStoreを取り巻くエコシステムは）「現時点での制約を考慮すればかなり最適解に近いものである」と述べています。むしろ、もっと効率がよくてなおかつ参加者全員が潤うエコシステムがあるのならば、そちらに乗り換えたいくらいですね。そういうものをわれわれは追及していく段階ではないかと考えています。
・もう一点、Appleも（docomo同様に）収益源としているという指摘もあるようですが、その収益が利用者の利益となる方向に使われているかどうかを私は注目しており知りたいだけです。少なくとも、Appleは四半期ごとにデザインを一新し、あたかも古いデザインに見せるようなことを行ったり、端末買い替えを促したりしませんし、むしろ旧機種であっても手厚いアップデートを受けられています（今回のOS3.0は2007年発売のオリジナルiPhoneも対象です）。他企業でこのような手厚い利用者受益事例があれば教えてください。確かデザイナーの原研哉さんが、今のデザインは以前のものを古く見せるために利用されているといった趣旨のことを書かれて嘆かれていたと思いますが、まさにそれが国内キャリアの端末には強く傾向が出ていると感じます。
・繰り返しますが、当ブログは一個人によるブログのひとつに過ぎません。もちろんAboutにてお断りもしているように、正確を期してはいますが保障の限りではありません。誤字脱字の多さからも、このブログを読まれる方も100%信頼して読んでいるわけではないと思います。たぶん私本人が考えている以上には信頼されていないのではないかと思います。結構頻繁にメール等で誤りをご指摘いただくことがありますし、また今回の記事でも、こうしてコメントやメール等で誤認識だという指摘を多数頂いています。しかもありがたいことに公開直後から。それほどご心配頂かなくとも、皆さんきちんと批判的な視点で見ていただいていると思いますがどうでしょうか。
こうしてこの狭いブログコメント欄で、経歴や前提、考え方の背景が違う人間がいくら議論（になってるかどうかは不明ですが）をしようとも、決して結論など出ないと思うので、あなたのサイトなりブログで意見表明されてはどうですかと勧めているのです。強制はできませんので。
当然ですが、このブログ（ドメイン及びサーバ）は、私個人の意思で、私個人のお金を使って運営していますので、コメント欄にネガティブな意見を載せてまで運営する必要はないと考えています。これは憲法で保障されている表現の自由の範囲内だと考えています。もちろん、誹謗中傷に当たるなど法令違反ではないかとお考えの場合は、その旨ご指摘頂ければと思います。
同意しない人は反論するな来るなということではなく、そのような報道をなさっているメディアをご利用いただいたほうが精神的にもいいのではないかといっているのです。こうしてお互い無駄な時間を費やす必要もなくなるし、いいこと尽くめだと思います。
こちらの意図を理解して頂けると幸いです。
ここのコメントを読ませていただいて、iPhone信者よりもドコモ厨のほうがコエエなぁと思いました。
頑張ってください。
ponoさん、コメントありがとうございます。
コメント欄が少し荒れているのは私の至らない点の露出でして恥ずかしい限りですが、ご愛読頂ければ幸いです。
人様の家におじゃましてご馳走になったあげく、「メシがマズイ」と言ってる奴がいる…。あげくのはてには「こんなメシでも美味いと思う人がいるんだから、もっとマシなものを出せ」だってさw。脱力…。普通そんな発言する奴を引き止めて話をしようとは思わんよな。
murさん、こんばんは。
お目汚し申し訳ありません。せっかく来て頂いたのにこんな具合です。もちろん私が至らないためです。
＞まず、ドコモが2GHz帯を採用しているのは市街地のみ。それ以外の山間部や地下街では800Mhz帯を採用しています。
＞800Mhz帯をサポートしてないiPhoneでは山間部だけでなく、地下街でも使えないわけです。
あまりにも不勉強な発言すぎてみんなスルーしてるだけなの？
iPhone 3GもバンドⅥ対応してるよ。
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0806/13/news046.html
そもそも、ドコモのややこしい周波数展開自体が今回のmarketの件と通じていると思うんだが。
あとさ、ドコモはバンドⅠの利用に消極的、FOMAはもともとバンドⅥでサービスをはじめた、みたいに聞こえる誤解を与える書き方もやめようよ。
バンドⅥは「FOMAプラスエリア」として補助的に使ってるもんでしょ。
ドコモの技術者にしても心外だと思うよ。3Gの黎明期に2GHzを手懐けるのにどんだけ苦労したと思ってんの・・・。
市場を正しくできない経営者と、
ドコモの技術を正しく理解できないドコモ信者と、
ケータイはオモチャだとしか思ってないドコモ一般ユーザとで、
ドコモ市場は崩壊に向かうんですねわかります。
みみなしさん、こんばんは。
すいません、ご指摘の記事は読んでいましたが、不勉強でしてdocomoの細かい周波数利用実態（バンドI/VI）などは把握できていませんでした。
ただそれ以前に、iPhone発売前の議論とは180度違う話でしたので、そちらが気になっていました。※うろ覚えですが、ソフトバンクからの3G発売発表以前において、確かWatch誌以外はエリアカバー率をdocomoからのiPhone発売理由の一つとしてあげていたのではないかと思います。
iPhoneが対応しているのは、バンドV(850MHz帯)であって、バンドVI(800MHz帯)ではないのでは…?
対応周波数の問題は、ドコモがiPhoneを出したくても出せない理由の一つだとは思います。
ドコモにとって、FOMAプラスエリア(バンドVI/800MHz帯)への対応は、今となっては必須事項です。HTC Magic(HT-03A)はおろか、あのBlackBerry Boldでさえ、ドコモ向け端末のみバンドVIに対応させているくらいですから。NOKIAについても、たしかNM705iやNM706iは、ベースとなった6120をバンドVI対応に改修させていたはずです。
が、Appleはそれには応じない。理由はもちろん、コスト。ハードウェアの標準化によるコスト圧縮を金科玉条とするAppleが、まさか日本向けiPhoneのみバンドVIに対応させる、なんてことをやるはずもありません。一部の国向けにSIMロックフリー版を用意するのとは異なり、端末の対応周波数を増やすには、相当なコストがかかります。
かといって、全世界向けに出荷しているiPhoneの全てをバンドVIに対応させるかというと、それも非現実的な話。世界中のどこを探しても、バンドVIでUMTSサービスを展開しているオペレータは、ドコモ以外には存在しないからです。
docomo Market(?)については、実際にサービスインしてみないと判断がつきませんが、日本のケータイ業界が「ガラパゴス」と揶揄される所以は、何もコンテンツやビジネスモデルの話だけではないのです。
突拍子もない意見かもしれませんが、我々はソフトバンクの前身であるボーダフォンに感謝すべきかもしれません。彼らが、様々な制約の中で、バンドI(2100MHz帯)のみでサービスを展開し続けたことが、今日我々が、テザリングを除くiPhoneの全てを満喫できる礎となっているのではないか、と思う次第です。MMSだって、もとはといえばボーダフォンの頃に導入されたものですしね。
通りすがりさん、おはようございます。
なるほど、ご教示ありがとうございます。そういうことに応じるメーカーもメーカーですが、それを主張して変えさせるdocomoもなんというか。。そのコストはもちろん端末代などに上乗せされて利用者に跳ね返ってきているわけですからね。Nokia撤退の理由のひとつに対応周波数問題も含まれているのでしょうか。
確かにボーダフォン時代の遺産という感じを受けますね。SMSにしろ、他社も互換サービスをやっているとはいえソフトバンク（旧lボーダフォン）だけが国際規格で運用していたためにそのまま海外とも交信可能な状態という事ですし。もっとも、これも来年には他キャリアも国際規格に共通化されるようですが。
スピード感の無さと言う点は同感です。
発売日はおろか今日現在、大手量販店ですらの店頭に実機が一つもない状態では、本気の商売と言うより、先行他社への当てつけか、とりあえず出しとくかというやっつけ（場つなぎ）的な物を感じます。
ちょっと先行きが不透明で、おいそれと乗っかる気にはなれないですね。
他人事ながら、飼い殺し状態にならない事を祈っております。
唯一幸運なのは、GoogleがWebベースのサービスなので、Docomoに一方的にサービスを切られる事が無いってところでしょうか。
harihariさん、おはようございます。
ランキング出てきましたが、価格.comなどの人気とはズレているようですね。怖いのは、アップデート計画がいまだ不透明という事ですよね。HTC任せだそうですが、少なくともAndroid2.0(Donut)くらいまではサポートして欲しいものです。
ガラパゴスケータイ化。
これはもう、キャリアだけの問題だけではないんでしょうね。
閉鎖された市場のなかで甘い汁すすり続けるキャリア、先のコメントにもあるように何も言えずiPhoneなどの「黒船」を批判し続けるメディア、そしてこれだけネットが普及したのに相も変わらず情報を受動的に受け取り続けるユーザー。
はたしてこの現状が変わる時は来るのでしょうか。
iiccoさん、おはようございます。
変わらないといけない気がしますね。もちろんそれが海外製品である必要はないし、日本人としてはむしろ国産メーカーにこそ意地を見せて欲しいところですが。
いつも楽しく読ませていただいています。
このブログでは、とても本質的なところをついていて、読む度にはっとさせられます。
以前、記事でOperaをリジェクトしても守るべきもの、というようなエントリがあったかと思いますが（読んだときにかなり興奮しました）その中で「iPhoneをiPhoneたらしめている要件は、非常に繊細だ」というようなことを仰っていたと思います。
その文章に私は非常に感銘を受けたのですが、まさに「成し遂げるべきあることの為に進んでいる路線」が少しでもブレてしまえば（目先の利益・欲などのため）、そのブレは簡単に結果となって現れてしまいますよね。
今回の件で（前からそうですが･･･）docomoにとって重要な事が「成し遂げるべきあること」よりも「目先の利益・欲」であること、いやたとえそこまで言わなくとも、少なくとも「目先の利益・欲」があることは確かです。
私も、どちらにせよdocomoからiPhoneが出ることはなかっただろうと、･･･いや、もし出てしまったとしたら、それはiPhoneどころか、今の良きAppleの終焉を意味していたと考えると寒気がしました。
yukisiさん、おはようございます。
そうですね、そんな記事も書きましたね。。いまだにWebKit以外のブラウザやFlashが出てこないところを見ると、やはりAppleは少なくとも現時点ではそこが防衛ラインとみなしているように感じます。
というより、いまだにスクリーンサイズやCPU周波数などスペックだけで語る人が多いところを見ると、それは同時にライバルメーカー側もUIレベルにまでは手を掛けられていない現状を表しているようですね。この、単に機能を満たすだけではない、統一感のある使っていて気持ちいいレベルのUIこそが、iPhoneたらしめているのだと改めて感じますね。しかも3GSが出ようとも、そこは何も変わらないばかりか、むしろブラッシュアップされるという信念の強さもユーザーにとっては心強いですね。
Appleにおいては、PCまたはOSという市場、ソフトバンクにおいては日本の市場と言う中で、それぞれ業界NO1ではないという立場は、常に革新的で斬新なことをやるという責務があるのではないかと思います。
そう言う意味では十分にその役割を果たしてくれていると思いますし、これからもそうあって欲しいと期待します。
逆にシェアno1のドコモは、業界そのもののバランスを維持するための取組みをすることが責務なのではないかと思います。
彼等には他社の批判をしたり模倣したりすることよりも自社の顧客を守る、または満足度をあげるような取り組みを期待したいですね。
ryoさん、おはようございます。
もちろん、市場での役割は承知しています。しかし今や、どのようなポジションにある企業でさえ、改革を進めチャレンジを行わないことには生き残れないという潮流に成っています。であるからこそ、米国どころか世界を代表する企業があの状態になり、その影響で世界経済が大混乱したのですから。その意味においては、docomoとしても過去の資産に頼っているだけでは先行きが不透明なのではないでしょうか？
またそのポジショニングとは別に、圧倒的シェアを握るNo.1企業にはNo.1なりの社会的責務があると考えます（もちろんNo.1企業だけにあるといっているのではありませんよ）。絵文字や相互接続など、私には彼らがそれをリーダーシップを取って積極的に進めてきたとはとても思えません。
はじめまして。いつも興味深く拝読していますが、特に今回の記事は大きくうなずけた事もあり、コメントさせていただきます。
ドコモの目的は、他のキャリアがAndroid端末を投入する前に、ドコモ限定で日本向けのアプリを充実させて
「Android端末を使うならドコモ」という優位を確立する事にもあるのでは？ と思いました。
このドコモマーケットが成功すれば、今後Androidに参入するメーカー（Sony Ericsson等）にも大きな魅力となるでしょう。
ただし成功すれば…ですけど。コメントされている皆さまが仰るように、成功するとは思えません。
ですので、せっかく多数の顧客から頂戴したお金をこんな風に浪費するのか、と幻滅するばかりです。
＞yukisi様
私も同感です。しかし世の中は広いもので、あるblogでは
「iPhoneがソフトバンクからしか出ないのは、宝の持ち腐れ。
ドコモから出ればテザリングも当然可能で、理想のiPhoneになる筈。
自社の収益性を優先させたいAppleがソフトバンクを選んでしまったのはわかるが、
“日本のユーザーにも、最高の環境でiPhoneを使ってもらいたい”という心がけを持てば、
ドコモから出す必要性を、おのずから悟るはずだ」
とまで言っているので、目が点になりました。
大手メディアの論調も（こうまで露骨ではないにせよ）似たようなドコモびいきを感じます。
こういう、とにかくドコモが正しいという前提がまかり通ってしまううちは、
当のドコモが「負けて目覚めるのは最上の道」と気づく日も来ないでしょう。
junさん、おはようございます。
私には、docomoのその視野の狭さ（「Android端末を使うならドコモ」という優位を確立する事）が私には理解しがたいのです。なぜAppStoreがあれほどの大成功を収めたのかを考えれば、また国産メーカーの現在の苦境を思えば、Android Marketこそ世界統一市場で推し進めるべきだと思うのです。そこを日本国内限定のマーケットにして何か（自社権益ですが。）を保護し、docomo向け端末を妙にカスタマイズすれば、それは結果として国内メーカーや利用者の不利益に繋がるのではないかと考えます。
docomo marketが仮に成功すれば、それはAndroid採用の後発メーカーにとってdocomo以外のキャリアから出すのをためらう要因になるのではないでしょうか？メーカー視点で考えれば、「できれば自社Android端末環境を統一したい」と考えるメーカーの不利益になります（恐らくAndroid端末のファームウェアアップデートの開発検証などの作業は、キャリアではなく端末メーカーが行うはずです）。これはあくまで例としての話ですが、付加ソフトにより自社製品利用者の利便性向上などを考えるSonyにとっては、仮にdocomo製Android、au製Androidなどに分かれた場合に（Android Market対応製品群と、＋docomo market対応製品群に分かれる結果）、自社端末向けソフトウェア/ファームウェアのアップデートすらままならない、またはコスト上昇要因にならないでしょうか？
docomo一社でスマートフォン市場を開拓し、メーカーをも含めて市場育成できるほどの力があるのならばそういった戦略でもいいかも知れません。しかし、日本には大手3キャリアが存在し、それぞれ数千万人の顧客を抱えているため、そのような戦略は取れないと思うのです。現に、iPhoneという端末一台だけで、ソフトバンクは100万とも言われるスマートフォン利用者を獲得してしまっています。メーカーが力を持ち、さらに魅力ある端末を開発することは、本来キャリアにとっても得策なはずです。その意味において、自社の利益確保だけしか考えていない、また短期資金回収的な思考から出たとしか思えないのです。しかも、いくつか出るだろうauやソフトバンクからのAndroid端末利用者にとっての不利益は改めて言うべくもありません。。そういう意味において、参加者全員がそれぞれ利益を享受できるエコシステム構築こそが重要なのだと考えます。
もちろん、それがAppleのAppStoreである必要はありません。※こう書くとまた「それがdocomo marketなんだよ」という方がいそうなのですが、Androidはdocomoがリーダーシップを取って開発を左右できるOSではないことに問題があります。しかもGoogle自体はOSの基幹部分の整備には興味があったため自社リソースを大量に投下してリリースしてきましたが、今後も継続してその勢いをキープするかといえばそれはないでしょう。Googleの狙いは広告ネットワークの整備にあり、それはすでに耕し終わっている部分で実現可能だからです。またdocomo自体はAndroid端末のアップデート開発、検証作業を行わないはずです。もう何度も書いていますが、結局ストア部分だけでは長期的な利用者への利益還元は行いづらいと考えます。もし行えているのであれば、それはAppleのAppStoreと他の既存アプリマーケットとの差がなぜ開いたのか？という説明ができません。
「せっかく多数の顧客から頂戴したお金をこんな風に浪費するのか、と幻滅するばかり」これは、まったくの同感です。利用者をなめきっているとしか思えませんし、さらに携帯市場から撤退を決めたメーカーや担当技術者の無念を思えば、一体何をやっているんだといいたいところです。
香港で購入したSIMフリーのiPhoneをdocomoのSIMで使ってますが
都内や地方、海や山岳地帯といろいろな所で正常に電波を掴み使用出来てます。
ネットはmoperaの設定で出来てます。(ネットは青天井なのでたまにしか使わないけど)
通常はWifiで使っています。
やはりこの話題だとコメントが荒れますね。
前置きとして、私は根っからのdocomoユーザーであり、未だにiPhoneとdocomo端末を両方使い、おサイフケータイの便利さからdocomoを辞める気は毛頭ないユーザーの１人であります。
docomoがiPhoneを出さない理由について、この記事で指摘の通りだと思います。
それに付け加えるとすれば、docomoという会社の社風が影響しているとも言えると思います。
docomoはその設立の経緯から負け犬根性というか、独立心は強いが非常に保守的な考えの会社なので、自己の既得権益を脅かされるというのが嫌なんでしょうね。
現状パケット料金や通話料が頭打ちな状態で、docomoが儲けれる部分となると、端末販売収入かコンテンツ販売でしか無いからでしょう。
コメントの中に、FOMAプラスエリアに対応できないからiPhoneが販売できないという指摘もありますが、あながち間違ってはいませんが、コメントの指摘では50点程度です。
まず、800M帯のプラスエリアは山間部のみではありません。
現在は地方主要都市（東名阪以外）の市街地輻輳対策に利用されています。
例として私の住む北海道ですが
http://www.nttdocomo.co.jp/info/notice/hokkaido/page/090325_00.html
に表記の通り大道公園のある大通西８丁目という札幌市の真ん中にも開局しています。
ちなみにこの市街地対策に行われている基地局はPHS基地局を置き換え800Mのマイクロセルにする事によって既存mova800Mとの周波数割当とかぶらないようにしています。
また、東名阪地域では800M帯もmova置き換えによるfoma割当分で足りない為1.7G帯を利用しています。
この1.7G帯の存在を本来指摘しなければ説得力が無いです。
さらに、その周波数バンドの対応可否については使っているベースバンドチップのソフト書き換えで利用は可なのです。
昔であればハードウェア的にベースバンドチップが１つの周波数しか利用できないという事は多々ありましたが、現在はRFチップの性能が向上し1チップでFMラジオの送受信からluetoothやW-CDMAまですべてこなしてしまうようなチップになっているので、そのような周波数云々は、docomoとAppleが少し本気を出せば障害にはなりません。
なので、
周波数による理由というのはあまり的を得ておらず、第一公式にAppleが言っている訳でもないので憶測の域を出ない事。プラスエリアが原因というのは1.7G帯の存在も含めていわなければ説得力の無い事でしかないと思います。
#私自身はネットワークエリアの広さからdocomoから出てほしいですけどね。出たとしても今使ってるN905iは手放しませんが。
やまけんさん、こんにちは。
同意です。私もdocomoが全部悪いと言ってる訳じゃないんですけどね。大きい会社には大きい会社なりの社会的責務が伴うだろうと考えるのは、すでに世界的な風潮だと思うのですが。。ましてや業界首位を自認し、また他社からも認められるような会社の行動は、やはり注目されているのだと思います。
ガリバーとして、事業モデルを考える担当の方が当然いるはずなので、その方たちがこのように（AppleやOHAに）攻められる前に大きな枠積みを検討しているものだと思っていましたので、今回の発表はかなりの驚きでした。
このお話にリンクするようなOphoneの記事があります
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20090710/333595/
併せて読むと面白いですよ
風呂さん、こんにちは。
なかなか手厳しい記事ですね。お前が言うなという声が聞こえてきそうですが。でも正直なところ、かなり多くの方が”ふがいなさ”を感じたのではないかと考えています。それはdocomoという企業への期待への裏返しでもあるのでしょうし。
[...] iPhone3G wiki Blogさんの「docomoからiPhoneが出ない理由」という記事のコメントに下記のようなものがありました。 iPhoneが対応しているのは、バンドV(850MHz帯)であって、バンドVI(800MHz帯)では [...]
[...] docomoからiPhoneが出ない理由 | iPhone 3G Wiki blog ちょっと考えてみよう (tags: iphone mobile docomo) [...]
OPhoneの記事と比較するとおもしろいですな～
ドコモがこの小さい島国で独自マーケットを守るにしては、
もはや絶望的にスピードが足りなすぎると。
ガラパゴスと蔑まれるべきは、ステップ数の少ないサービスや
利用者囲い込みではなく（そりゃAppleもやってることですしね）、
敏捷性を失った企業の巨体そのものではないかと思うのですね。
ドコモやauを見てると本当にそう思います。
この病理は、PS/2とOS/2に拘泥していたIBMを彷彿とさせます。